Merancang Suatu Pabrik Dengan WBS Schedule

WBS adalah suatu metode pengorganisaian proyek menjadi struktur pelaporan hierarakis. WBS digunakan untuk melakukan Breakdown atau memecahkan tiap proses pekerjaan menjadi lebihdetail.hal ini dimaksudkan agar proses perencanaan proyek memiliki tingkat yang lebih baik.WBS disusun bedasarkan dasar pembelajaran seluruh dokumen proyek yang meliputi kontrak,gambar-gambar, dan spesifikasi. Proyek kemudian diuraikan menjadi bagian-bagian denganmengikuti pola struktur dan hirarki tertentu menjadi item-item pekerjaan yang cukup terperinci,yang disebut sebagai Wok Breakdown Structure

1. Pertama buka WBS terlebih dahulu, lalu  klik insert kemudian klik WBS Planing View Detected seperti yang ada pada pojok kiri pada gambar dibawah.

2. Setelah itu double klik pada task untuk mengganti informasi seperti berapa lama pembuatannya dll

3. Untuk menambah Subtask bisa klik insert kemudian subtask atau dengan klik task yang ingin diberi subtask kemudian klik alt+down

 4. Lakukan sesuai dengan yang ada ditabel dan Berikut adalah hasil dari data Merancang pabrik

 sumber : https://www.scribd.com/document/76485958/WBS-Adalah-Suatu-Metode-Pengorganisaian-Proyek-Menjadi-Struktur-Pelaporan-Hierarakis
http://adrianade.blogspot.com/2012/11/pengertian-wbs-dan-manfaat-beserta.html